為全面總結2025年公司整體經營管理的各項工作內容，并系統梳理和規劃2026年公司人才梯隊建設與市場經營發展。2025年12月28日-12月30日，深圳市愛特愛科技有限公司組織舉辦了《管理者賦能計劃 · 領導力培訓》，同時召開了《2025年年終總結 暨2026年市場規劃會議》。公司董事長張秀麗女士、總經理佟關舉先生及各分公司高管、各服務中心管理層、各職能部門負責人共同參加了本次會議。

（圖為：公司管理層 集中參加領導力培訓 合影）

長期來看，確保企業可持續發展，人才的儲備和梯隊建設是壓艙石。而如何打造高績效、綜合能力強且具有前瞻性的管理團隊，賦能公司整體發展邁向新的階段，是此次《管理者賦能計劃 · 領導力培訓》課題的核心。特聘資深培訓師、企業管理顧問李殿波老師進行培訓授課。李老師結合豐富的企業案例與前沿管理理論，通過戰略解碼、情景模擬、實戰演練等多元化教學方式，深入淺出地講解管理者領導力的塑造和職能提升。培訓既有理論高度，又緊貼管理實際，為日常管理中的諸多困惑提供了全新的解決思路與工具，是一次深刻的思維洗禮與能力提升實踐，為實現企業長期戰略目標提供了堅實的人才保障與領導力支撐。

（圖為：年終工作總結與規劃會議現場）

而在經營分析會議上，市場營銷中心、海外市場部、財務管理中心、運營管理中心等職能部門負責人，就重點工作內容作了年終工作總結和2026年工作規劃匯報。會議期間，愛特愛科技董事長張秀麗女士對管理層及各部門的工作匯報進行了梳理和問題點評，并就2026年工作規劃作了重要部署。張秀麗董事長總結表示，結合本次領導力培訓和年終工作會議。長遠來看，投資于公司管理層領導者的成長，就是投資于公司的未來發展。希望全體管理者能將所聽、所學、所悟，積極轉化為每個領導團隊的驅動力，推動各項工作的切實行動，以更開放的視野、更系統的思維和更堅定的擔當，成為公司戰略落地最有力的執行者與引領者。

此次會議的成功舉辦，不僅標志著公司在管理層系統性發展上邁出了堅實一步，也為后續持續深化人才梯隊管理和企業發展戰略奠定了良好基礎，更為實現市場業務的全面深度開發創造了人才儲備之基。